BIM应用现状、发展趋势与能力, 你知道多少?

2018-09-16 14:15:51 whchedu 9

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BIM的应用现状

(1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。

至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是有损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的应该懂的),但算量软件算不出,所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。

(2)设计院:对设计院来说,BIM其实有点鸡肋,因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择。当然也有部分设计院使用BIM,他使用BIM多是为了检验自己的设计错误,减少返工率,但大部分设计院还是习惯用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析,SU也可以导入分析软件。

(3)业主方:很多业主方都很重视BIM,但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例,万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化,建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距,虽然他们同德国的RIB公司进行合作,但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来,也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。

万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状,即不成熟。当然也有成熟的案例,如中国尊项目,我下面还会说这个项目。

(4)咨询单位:咨询单位使用BIM的一般有两种,一是BIM咨询公司(如RIB);二是造价咨询公司。

前一种毋庸置疑,BIM是他们的饭碗;后一种也有越来越多的人使用BIM,因为其直观,而且对于造价咨询公司来说,虽然BIM软件很有问题,但还是可以帮他们节省一些工作量,发现问题的话也可以修改。至于BIM以后的趋势,不是EPC,也不是DB或者DBB,而将是IPD模式。

什么是IPD模式?简单来说,就是在开始动工前,业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型,这个模型是竣工模型,即所见即所得,最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。

BIM在未来的发展趋势在哪里

在这种模式下,施工过程中是不需要再返回设计院改图,材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多,但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上,最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及,欧洲进展要慢一点。在国内,发展空间还很大,要做好下面几点:

(1)BIM是一把手项目。即BIM想要做的好,发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。

感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目,它应该算是国内BIM应用的极致,之所以能达到极致就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平,所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟(做的相当经典)、智能通风(以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM)等领域都做的很好。

(2)利益和使用习惯的冲突。上面说了,对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更,所以,你懂得。

至于使用习惯,很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个,不过我倒觉得这不是重点,因为根据我所参与的BIM工程项目来说,他们用着用着就比较喜欢用这个了,所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定,BIM终将改变整个工作流程。

(3)BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具,而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心,因为随着从业者素质的提高和人才换代,信息化也必然是一个大趋势。

(4)对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型,但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界,BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等,其概念是建设信息化,信息化到方方面面。

然后就是,BIM是一种方法,即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然,最重要的是,BIM是一种思想,一种如何分析事物看待世界的思想。

BIM证书和BIM能力

1.BIM能力属于交叉领域。

大家若真想在BIM技术上领先和淘到最大的金子,必须要学习软件编程和计算机科学,现在在校或毕业时间不长的相关专业年轻人会比较有优势,建议可以考虑那个软件硕士。

从专业内来说,也是同样,工程领域专业划分比较碎,除本专业外,还需要广泛学习其他专业知识,因为BIM本身强调的是建筑整体、专业的整合,单独在自己专业领域考虑问题,放到BIM平台中往往跑不通。另外,建筑学与工程项目管理专业背景的往往会具有一定的优势,前者懂建筑,后者了解全过程的项目管理。

从BIM模型软件角度来说,除懂模型软件外,还必须要掌握一定必要的建筑或工程项目管理知识,这算这底层面的交叉要求了。

2.BIM生来就是务实的,是要拿作品来证明的。

BIM理论或相关知识再多,最后都要拿实际的工作成果或作品来证明。这里有几点要强调:

(1)模型正确是最基础的能力,徒有其表、实际一堆错误的模型一定劳民伤财,模型是个流水作业,前期一点小错误后期需要花十倍百倍的精力去弥补。

(2)现有工程实践中的问题往往是BIM的价值和机会,特别是建筑施工现场中的问题后期一定是BIM能发挥巨大价值的地方。

但现实的状况是,搞BIM的人现在也有点往务虚上走,很多BIMer都不了解施工现场或不亵于了解施工现场,这一定会有问题的。

BIM最后要让虚拟变成现实,施工现场一定是应用和创新的主战场,建议刚毕业的学生有机会还是去施工现场成沉淀几年,但千万别被通化,始终要想着使命:通过BIM最终解决施工现场的种种问题,这样将能更容易成才,未来的职业空间将会无限广阔。

3.关于证书

国外的证书不说,对于BIM来说,现在大家起点差不多,国内建筑环境也与国外有很大的不同,对于广大的年轻人来,国外证书基本价值不大。

国内证书,建设口之外的证书,基本没用,所有卖到就是个噱头而已,其实BIM也不懂,工程也不懂,真正懂的大专家也不会参与这些机构。

建设口内部目前来看,有两家做的还算靠谱:

(1)图学学会的,原来国内的CAD证书,在国内做了十几年,一致比骄严谨和规范。2013年推出BIM技能等级证书,属于国内最早推出的BIM能力证书,目前市场认可度是最好的。

小编分析原因是:这个证书你光花钱不去考试肯定是拿不到了,另外,图学学会持续在考试环节投入,在电子阅卷系统和分析系统上现在做到比较到位和深入。

(2)AutodeskBIM认证

最后总结下个人观点:建筑的未来是BIM,但是BIM能力重于证书,即使要拿证书,务实的学到真本事是关键,证书是水到渠成才好。