课程名称：

Project实战管理

课程概述：

Project是项目管理的主流工具。本课程介绍如何利用全新的Project 2007进行有效的项目管理。本课程以一个案例为背景，通过详细的步骤说明，指导实际操作，达到切身体验项目管理过程的目的。内容涵盖项目管理中最为常见的工作，从规划、跟踪到信息管理，一应俱全。

课程形式：

公开课、企业定制课

目标听众：

项目管理领域的人员及对Project和项目管理感兴趣的人

预备条件：

有Project基础

课程目的：

◆ 如何建立项目管理基准平台
◆ 解决项目管理实践重点问题
◆ 顺利度过项目管理最艰难的一关
◆ 来自项目管理实践的直接指点

培训手册：

文恒教育内部培训手册

课程长度：

3天(18小时)

关于讲师：

文恒教育Office资深讲师，微软认证讲师

课程体系：

1. 管理简单项目
2. 创建任务列表
3. 设置资源
4. 分配资源
5. 跟踪任务进度
6. 调整任务详细信息
7. 调整资源与工作分配的详细信息
8. 调整项目计划
9. 项目详细信息的组织和格式化
10. 生成Excel和Visio可视报表
11. 查看和报告项目状态
12. 高级格式化
13. 在项目计划间共享自定义视图和其他元素
14. 合并项目和资源
15. 使用Project Server规划工